【SG新闻】2016年圣加美图全国省区经理年中总结会议暨奔跑吧-圣加美图团队之旅圆满结束！

2016年圣加美图酒业集团全国省区经理年中总结会议暨奔跑吧-圣加美图团队之旅在重庆贵州召开！此次会议由圣加美图酒业集团董事长张轶先生带领全国省区经理亲自指导召开，该会议时间为期一周，分别围绕“圣加美图2016年上半年工作总结与下半年工作计划”和“奔跑吧-圣加美图团队之旅”两个主题展开。

在本次会议中圣加美图董事长张轶先生亲自宣布了圣加美图在上半年工作中取得的佳绩，与2015年相比同期增长约30%。在目前如此艰难的大市场环境下，圣加美图团队依然在挑战中前进，不仅把握住了行业新局面，而且以最新的市场战略以及圣加美图团队与时俱进、逆境中挑战前行，不断创新的精神，面对新一轮市场挑战。同时圣加美图酒业也就2016年公司上半年的整体发展及下半年的市场规划做出了如下总结：

2016年上半年圣加美图全国市场布局不仅更加完善而且渠道建设更加的精细化；同时圣加美图也进一步提高了圣加美图产品的性价比，对产品进行了全面的升级。圣加美图根据全国市场的完善布局，将市场重心放在江浙沪、广东、福建等沿海市场，在团队建设与完善、市场推进与规划、产品的全方位进入等多方面都取得了非常理想的成绩。在圣加美图渠道精细化建设中，全国商超系统布局更加强大，比如在华东，华北，东北，华中以及西南的重庆等市场继续保持了进口葡萄酒销量领先的位置；流通市场的操作方式也更精细化，生动化，比如山东及云南等省区的酒窖微景观建设、酒架铺设示范等分销活动。在渠道的精细化建设上，沿海市场的进一步开发、产品的高度优化，让圣加美图不仅占领了行业高地，也让圣加美图成为了一个更具竞争优势、国际视野和战略格局的全面化公司。

在会议中，圣加美图全国省区经理对2016年上半年工作进行了总结及下半年工作进行了计划， 圣加美图团队一直坚信创新与机遇共存，困难与希望同在，我们不仅要高度审视自身不足，在挑战中积极求变，而且更要以最专业、优质、高效的理念为我们的每一位合作伙伴与终端消费者提供全面的服务。

为了加强团队文化建设，促进员工之间的交流和沟通，加强凝聚力，在大家工作紧张之余充分放松，会议结束后公司组织员工进行重庆&贵州游，以“奔跑吧圣加美图”为主题，让圣加美图团队在团队旅行中尽情挥洒前进的天分，燃烧奋斗的激情。

此次会议在“奔跑吧圣加美图”团队之旅中圆满结束，但也意味着2016年下半年更大的挑战即将开始， 在下半年的工作中圣加美图团队必将以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”为准则，携手共进，不断创新，用业绩向奋斗致敬！